VIE架構(gòu)搭建中董事會(huì)決策的流程規(guī)范
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董事會(huì)決策流程的規(guī)范起點(diǎn)是議題發(fā)起與資料籌備。相關(guān)部門需結(jié)合VIE架構(gòu)搭建進(jìn)度,明確擬決策議題,如境外特殊目的公司(SPV)設(shè)立、境內(nèi)運(yùn)營(yíng)公司與SPV的協(xié)議體系設(shè)計(jì)等,并整理完整的背景資料、法律依據(jù)、可行性分析報(bào)告等提交董事會(huì)。隨后進(jìn)入會(huì)議召集環(huán)節(jié),需提前不少于法定或章程規(guī)定時(shí)限通知全體董事,明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議題及相關(guān)資料,確保董事充分知悉并預(yù)留審議時(shí)間。
會(huì)議審議與表決是決策流程的核心環(huán)節(jié)。會(huì)議需由董事長(zhǎng)主持,確保每位董事平等享有發(fā)言權(quán)與質(zhì)詢權(quán),針對(duì)議題展開充分討論。對(duì)于VIE架構(gòu)搭建中的重大事項(xiàng),如關(guān)聯(lián)交易、股權(quán)質(zhì)押等,關(guān)聯(lián)董事需依法回避表決。表決需遵循“一人一票”原則,采用書面或電子等可追溯方式進(jìn)行,決策結(jié)果需達(dá)到法定或章程規(guī)定的表決比例方可生效。會(huì)后需及時(shí)形成規(guī)范的董事會(huì)決議,明確決策事項(xiàng)、表決結(jié)果、董事簽字等關(guān)鍵要素,作為架構(gòu)搭建的法定依據(jù)。
決策執(zhí)行與監(jiān)督是流程規(guī)范的收尾保障。董事會(huì)決議生效后,指定相關(guān)部門牽頭落實(shí),明確責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)需對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行全程監(jiān)督,確保各項(xiàng)舉措嚴(yán)格遵循決議要求,及時(shí)糾正偏差。若執(zhí)行過程中出現(xiàn)新情況需調(diào)整決策,需重新啟動(dòng)董事會(huì)審議流程,嚴(yán)禁擅自變更決議內(nèi)容。
VIE架構(gòu)搭建的董事會(huì)決策流程環(huán)環(huán)相扣,對(duì)專業(yè)性與合規(guī)性要求極高,多數(shù)企業(yè)因缺乏經(jīng)驗(yàn)難以精準(zhǔn)把控。舒心企服擁有專業(yè)的VIE架構(gòu)搭建服務(wù)團(tuán)隊(duì),精通全流程的合規(guī)要點(diǎn)與決策規(guī)范,可協(xié)助企業(yè)梳理議題、籌備資料、規(guī)范會(huì)議流程、出具合規(guī)決議,全程把控決策環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),確保架構(gòu)搭建順利推進(jìn)。選擇舒心企服,讓VIE架構(gòu)搭建的決策環(huán)節(jié)更省心、更合規(guī)。
