兩人合作不愉快,香港公司另一小股東不退股怎么辦?
贊同來(lái)自: 小迪
很多時(shí)候是在公司設(shè)立的時(shí)候沒(méi)有委托專業(yè)人士進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)的設(shè)計(jì),更沒(méi)有簽署相關(guān)法律文件。公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,大小股東鬧矛盾,小股東僅占公司10%的股權(quán)比例,大股東想要“踢”小股東出公司,想要咨詢要這種情況該怎么解決?
其實(shí)這類事件我也經(jīng)常被問(wèn)起,那么今天就借此機(jī)會(huì)好好來(lái)聊一聊。總結(jié)來(lái)說(shuō),主要可以探討兩個(gè)問(wèn)題:
一、如果沒(méi)有事先約定股權(quán)退出機(jī)制,還有什么方法可以解除股東資格?
二、創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中,對(duì)于股權(quán)退出機(jī)制可以如何設(shè)定。
首先我們來(lái)看下第一個(gè)問(wèn)題:解除股東資格的方法及法律規(guī)定。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有事先約定股權(quán)退出機(jī)制,《公司法司法解釋三》第十七條,規(guī)定:公司可以通過(guò)股東會(huì)決議解除未履行出資義務(wù)或者抽逃出資股東的股東資格:
關(guān)于未履行出資義務(wù)和抽逃出資股東的要求,在這里有幾點(diǎn)需要要補(bǔ)充的:
1、未履行出資義務(wù)指的是未完全履行出資義務(wù)。
2、抽逃出資指的是抽逃全部出資。
3、公司在對(duì)以上兩種情況的股東進(jìn)行除名前,應(yīng)給該股東補(bǔ)正的機(jī)會(huì),應(yīng)該催促股東在一定期限內(nèi)繳納或返還出資。
4、如果股東依然沒(méi)有及時(shí)繳納或返還,公司應(yīng)當(dāng)依法召開(kāi)股東會(huì),作出股東會(huì)決議,因?yàn)椴粚儆诜ǘǖ闹卮笫马?xiàng)(修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、公司合并、分立與解散),所以經(jīng)由1/2以上的表決權(quán)股東通過(guò)即可。
在實(shí)際操作中一定要按照司法程序和條件來(lái)進(jìn)行,否則就有可能使得股權(quán)會(huì)決議被撤銷或無(wú)效。
以上的針對(duì)覆水難收,股權(quán)架構(gòu)已經(jīng)調(diào)整好了,公司想要除名股東的幾點(diǎn)條件。股東除名不是一件易事,也不是上上策。建議創(chuàng)業(yè)公司在公司創(chuàng)立伊始就將股權(quán)分配設(shè)置合理,約定好進(jìn)入、退出、調(diào)整機(jī)制。
對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的退出機(jī)制怎么設(shè)置?
股權(quán)在創(chuàng)業(yè)公司的核心要素絕不僅僅是出多少錢占多少股,人力資本的當(dāng)今社會(huì),至少應(yīng)當(dāng)與“人”有關(guān)。股權(quán)除了傳統(tǒng)意義上的資金要素,還應(yīng)當(dāng)涵蓋人力與資源兩大要素。
所以通常來(lái)講,對(duì)于股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中的創(chuàng)始股東(一般來(lái)說(shuō),既出錢又投入人力智慧),退出機(jī)制要區(qū)分以下情形:
1、正常情況離職
生老病死、跳槽…….原值回購(gòu)或者一定溢價(jià)回購(gòu)!
2、非正常離職
違反勞動(dòng)合同,損害公司利益和違反法律……這種情況建議強(qiáng)制無(wú)償回購(gòu)。
除了回購(gòu)的價(jià)格,回顧的對(duì)象是誰(shuí),也要約定,是由留下里的股東按比例回購(gòu)還是由大股東回購(gòu)都要提前約定?;蛘邷p資回購(gòu),但這種情況較少,因?yàn)樗愎局卮笫录枰蓶|會(huì)2/3同意才行。
這里我們想提醒大家的就是關(guān)于股權(quán)退出機(jī)制的設(shè)定其實(shí)最重要的是所有的創(chuàng)始股東理念相通,只有大家都認(rèn)可這種理念了,簽署相關(guān)法律文件才能水到渠成。
對(duì)于因理念不合,或撐不下去或其他原因提前退出的創(chuàng)始人,給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)時(shí),通常會(huì)談到以下幾點(diǎn):
1、創(chuàng)業(yè)本就是困難重重,不是短期的投機(jī)行為,而是長(zhǎng)期的努力和堅(jiān)持;
2、對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,股權(quán)的對(duì)價(jià)不是早期的出資,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持的人力投入;
3、中間離開(kāi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),人力貢獻(xiàn)停止,股權(quán)不回購(gòu)是不公平的;
4、老大一起參與,大家一視同仁。只要大家都認(rèn)可以上真實(shí)、溫暖的創(chuàng)業(yè)理念,簽署冷冰冰的法律文件才會(huì)有意義,大家才會(huì)嚴(yán)格去履行。
總結(jié)來(lái)說(shuō),在企業(yè)的初創(chuàng)階段,所有的創(chuàng)始股東理念同頻,委托專業(yè)人士搭建好適合自己的股權(quán)架構(gòu),設(shè)定好進(jìn)退機(jī)制、各自的責(zé)、權(quán)、利與分工,在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)路上遇到問(wèn)題就可以按照規(guī)則去解決。
這樣既不會(huì)損害商業(yè)利益,也不會(huì)傷害兄弟情誼,這與房地產(chǎn)大亨馮侖的一句話有異曲同工之效:“江湖的方式進(jìn)入,商人的方式退出”,共勉!
